Director Comercial de Syngenta Chile: “Si se quiere producir en cantidad y calidad, es clave hacerlo de forma sustentable”

Hace algunos meses Rodrigo García Santander asumió como director comercial de Syngenta Chile, una empresa que conoce como su propia casa, ya que antes se desempeñó como director de investigación y desarrollo, lo que le permite tener una mirada cercana al avance de los productos y la dirección en que la compañía buscar orientarse de cara al futuro.

El ingeniero agrónomo de la Universidad de Chile cuenta con más de 30 años de experiencia en agronegocios en distintos países de América Latina. En entrevista con Mundoagro, García detalló los desafíos a los que se enfrenta y los cambios que impulsará durante su gestión. Detalló las prioridades de sustentabilidad de la compañía y analizó los temas clave para el sector.

—¿Cuáles son los desafíos a los cuales se enfrentará durante su gestión?

—Principalmente aquellos que tienen relación con la agricultura, por ello tenemos que ser capaces de ser competitivos, de producir más y mejor. Soy un admirador de los agricultores, estuve varios años fuera de Chile y cuando volví me percaté de cómo han evolucionado y se han adaptado al desafío que presenta el cambio climático, que nos reta en cómo los acompañamos. Otro desafío que va de la mano es que estamos en un ambiente muy competitivo, lo que implica que las cosas se tengan que hacer bien e incluso mejor, pero con una mirada sustentable del negocio. Por lo tanto, tenemos que estar a la altura.

—¿Cuáles son los cambios que implementará?

—Más que cambios radicales, estamos trabajando en ajustar nuestra estrategia para ser ágiles en la respuesta que entregamos al cliente. Hace años venimos trabajando en la incorporación de biológicos y bioestimulantes.  También estamos realizando investigación y mucho trabajo de campo, de tal forma que esto no sean sólo palabras, sino que sean resultados. Para lograrlo tenemos una estrategia que se llama Celerus, que es un paraguas de todo nuestro trabajo enfocado en el suelo y en la agricultura regenerativa. Por lo tanto, los cambios que hacemos están orientados a estar más cerca del cliente y acompañarlos.

—¿Qué temas destacará durante su gestión?

—Somos líderes en innovación. Estamos avanzando en cómo entregamos la innovación en ámbitos más amplios que hace 20 años. Hemos evolucionado hacia un camino en la sustentabilidad y en la agricultura regenerativa, en donde desarrollamos soluciones que podrán mejorar y generar un impacto en la calidad de temas de abióticos, con foco en el suelo. Por ejemplo, Celerus integra productos de bioestimulantes, que estamos desarrollando para mejorar la estructura del suelo, la salinidad; en ámbitos que antiguamente no eran tan explotados y que hoy son determinantes para generar una agricultura más sustentable.

—Desde Syngenta, ¿cómo se preparan para la campaña 2024-2025?

—Estos últimos años hemos incorporado a nuestro porfolio los insumos biológicos y bioestimulantes. Creo que estamos ingresado en una etapa de consolidación de esa estrategia que va acompañada con la redefinición del equipo de campo para poder entregar más detalles a los clientes. También tenemos que acompañar este crecimiento de volumen con agilidad en la respuesta, pero con el foco puesto en la innovación: vamos  a lanzar pronto ocho nuevos productosen todas las líneas de soluciones, como el  nuevo  fungicida Switch One, que se aplica en floración de los cerezos. También estamos lanzando otros fungicidas que serán un gran aporte para los cultivos hortícolas. Esto va acompañado del roceso de consolidación del programa Celerus, que acompaña el gran volumen de frutas que se espera para la nueva campaña. Si se quiere producir en cantidad y calidad, es clave hacerlo de forma sustentable.

Además, estamos desarrollando servicios que complementan este porfolio. Por muchos años hemos tenido un servicio de monitoreo, al que estamos complementando con servicios por ejemplo, de calibración de equipos, entre otros. La sustentabilidad está integrada al corazón del negocio, y sobre esa base vamos avanzado en las estrategias.

—¿Cuáles son las nuevas prioridades de sustentabilidad que lanzó Syngenta a nivel global este primer semestre?

—El primer pilar es ´más rendimiento con menor impacto´; por lo tanto, producir más y de mejor forma, lo que incluirá acciones de capacitación con productores y soluciones que contribuyan a la agricultura regenerativa. El segundo consiste en regenerar el suelo y la naturaleza, que significa alcanzar los niveles productivos que necesitamos y, para ello, el foco está en el suelo, como en nuestra estrategia Celerus. El tercer pilar es mejorar la prosperidad rural, que es nuestra responsabilidad en llegar a todos los segmentos de agricultores y, para ello, estamos realizando diversas acciones para entregarles toda la información que requieren. Y el último pilar son operaciones sustentables, que implica mejorar los procesos internos en cuanto a lo que hacemos, como la seguridad y la diversidad de los equipos.

— Respecto del seminario “Encuentros sobre innovación: Propuestas para un futuro sostenible y desafiante”. ¿Sobre qué tratará?

—El encuentro, que se realizará el 21 de agosto de 8:30 a 11:30 en el Hotel Intercontinental, un espacio de diálogo en temas relacionados a innovación y sustentabilidad Contaremos con la presentación de expertos como Pablo Zamora, presidente de Fundación Chile,
y se realizarán dos paneles de debate sobre las transformaciones necesarias para los desafíos del futuro desde una perspectiva de innovación social, medioambiental y económica, además de soluciones innovadoras con impacto. Por ello, los invito a escribirse en el siguiente link: https://www.evotv.cl/seminario-syngenta